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10月9日下午，徐州公交集团组织召开10月份综合办公会，集团领导班子成员和各营运公司、相关部室负责人参会。

会上，各运营公司和相关部室负责人对9月份和国庆节期间主要工作开展情况，以及10月份主要经营指标、重点工作计划进行了简要汇报；集团分管领导结合各自分管业务，对近期工作进行安排。会议指出，9月份以来，“一线一策”运营改革工作基本完成，中秋和国庆节期间运营服务保障工作贴心高效，定制公交业务拓展取得新成效，安全形势稳定，主要经济任务指标和重点工作推进保持良好态势。

会议就10月份重点工作进行部署，一是要大干四季度，圆满完成年度目标。经营工作已经进入冲刺阶段，要“赶一赶、冲一冲”，排细排实任务指标，做好成本管控和分析，加快攻坚重点工作任务，不断完善“一线一策”运营改革和线网优化工作，大力发展定制公交，持续推进电子站牌项目落地实施，做好机具合一、替换等相关工作。二是要夯实安全环保工作，紧盯风险隐患处置不放松，关注天气变化，做好行车安全教育和秋季防火工作；同时，要形成常态长效的环保工作机制。三是要继续提升服务质效，加大服务监管力度，擦亮公交服务品牌。四是要不断完善内部管理，踏踏实实过好“紧日子”，奔向“好日子”。

文字 | 吴松琪

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徐州公交集团召开10月份综合办公会